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【“技术人员如何真正贴近生产一线”大讨论】

       本人是缝纫装具研发室的一名技术员,专职服装制版、工艺、生产顺线等工作。我来谈一谈技术人员贴近一线的重要性和必要性。

一、重要性

       一种产品立项后,技术人员要经过设计理论,产品研发,工艺制定等几个阶段,最后完成产品定型。由样品到产品的转换一定要经过工业化生产。原材料和工艺流程要通过生产过程的检验。在这个过程中,随着环境、机械设备、操作人员素质等条件的不同,会出现在样品制作中没有发现的问题,以及需要改进的缺陷。特别是生产过程中出现影响产品质量、工作效率的现实问题,那么就需要现场技术人员及时与操作人员沟通,共同制定解决方案,完善工艺内容,以免耽误生产造成不必要的损失。

二、必要性

       技术人员贴近一线,更要进入一线。树立一切为生产服务的思想。一切为提高产品质量,生产效率为目标。我认为贴近一线有三个优势:

1.现场发现问题和解决问题。

       技术人员在现场及时发现问题,在不影响产品质量的前提下,可以采纳先进的技术,及时解决问题,节约时间,避免推诿扯皮影响生产进度。

2.保证产品质量。

       技术人员在现场及时发现质量问题,按照客户和工艺要求及时纠正,对于已经产生的质量问题及时报告,并针对问题找到解决方案。

3.保证生产工艺流程顺畅,提高生产效率。

       在生产过程中保证生产工艺流程顺畅,才能提高生产效率,创造效益。这就需要技术人员熟悉生产工艺流程和生产设备的应用。在生产过程中,及时调整影响质量和流程的设备和操作人员,避免拖延生产流水及卡壳现象,保证越快越好生产出质量合格的产品。

       总之,技术人员贴近一线,可以掌握各种一手资料,锻炼自己发现问题、解决问题的能力,积累知识和经验,完成公司下达的各项生产任务。

(供稿:赵志刚)

2018-6-6 8:59:59



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计算机中心2010年09月