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以“创业型党建”促进分厂精益管理

       为了认真贯彻落实集团公司关于“创业型党建工程”工作要求,际华3522公司三分厂党支部通过党员带头和党建宣传等多种方式把创业型党建工作和生产经营的中心工作有机的结合起来,充分发挥党建在精益管理、精益改善的各个环节中的引领作用。

       在生产现场管理方面,分厂党支部多渠道宣传贯彻“5S”要求和分厂制定的现场管理制度,在生产过程中认真执行,使生产现场环境得到了很大的改善。一是按照作用、种类、产品的状态划分不同区域并且粘贴标识,车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品等均在指定区域摆放,建立起了良好的生产环境和生产秩序。二是在转序的过程中,用专用周转盘,这样减少转序时的磕碰及划伤,并且稳吊轻放,确保产品外观完好,做到单物相符,工序小票,传递记录与产品数量相符。三是生产一线职工严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,从而降低了产品的废品率。

       在质量管理方面,分厂党支部要求党员和干部职工从三个方面加强管理。一是加强工艺管理,严格按工艺要求组织生产,使成品质量处于受控状态,保证产品质量。二是认真执行“三检”制度,生产一线职工对自己生产的产品做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,拒绝接收一切不合格产品;检验员做好首检和终检等工作,不漏检,起到很好的把关作用,保证入库产品合格,由此降低了产品的返修率。三是严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

       在设备管理方面,分厂党支部要求生产一线职工每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通、油线、油毡清洁、油压油位标准,并按润滑图表注油,油质是否合格,待检查无问题方可正式工作,提高了设备的完好率。同时,设备台帐卡片、运转、维护保养记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确。

       下一步,分厂党支部将继续发挥好宣传引领作用,以实际行动推动“创业型党建工程”在分厂落地。

(供稿:王涛)

2018-7-5 13:12:48



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计算机中心2010年09月