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分享学堂第十七期培训顺利开展

    9月30日,际华3522公司第十七期“分享学堂”在三楼培训室如约开展。中层助理以上管理人员、“双通道”高级人才、劳资员准时到场,聆听了王蕾老师的授课。

       本期分享学堂的主题是《如何做好绩效考核办法实施细则》。王老师从四方面分享了制定部室绩效考核办法实施细则的思路:一是明确绩效考核的目的;二是确定绩效考核的原则;三是梳理绩效考核的思路;四是制定绩效考核的内容和评分标准。

       最后,党委书记、执行董事王为夏在点评环节对各单位制定绩效考核实施细则提出具体要求:计算工资要用百分制考核,具体通过绩效考核打分来评价,考核项目要细化。对部门考核的内容应包括:一是要有公共指标,但分值占比要少、要有核心;二是每个单位要根据承担的指标进行细化、量化;三是要体现部门负责的专项考核指标;四是临时交办的工作任务。

(供稿:尹丹丹)

2018-10-8 16:41:41



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计算机中心2010年09月