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际华集团举办鞋靴板块精益管理实战特训营

    3月26至27日,际华集团鞋靴板块精益管理实战特训营在3515公司成功举办。来自际华3513、3514、3515、3517、3537、3539、3543等七家公司的46名同志参加了本次培训,3515公司40余名生产骨干进行了观摩学习。 际华集团副总经理段银海出席并讲话。

    培训中,专业讲师围绕精益管理知识、精益沙盘实战演练、工业1.0盈利能力提升改善对策、精益文化、5S管理理论、5S实战活动等方面进行了系统的讲解。培训结束后,学员们也纷纷分享学习感受,表示两天一晚的培训节奏快捷,内容充实,理论和实际操作相结合。在今后的工作中要学以致用,更好地把精益管理知识运用到各自的实际工作之中,消除一切浪费,用最少的资源,最短的时间,持续性地实现最大的价值,实现精益管理。
    在开营仪式上,段银海代表际华集团总经理袁海黎对鞋靴板块精益管理实战特训营提出四点要求:一是转变身份。参加学习的同志在企业都在从事管理工作,到这来要转变身份,以学员的态度,全身心投入到学习培训中;二是严格遵守培训纪律。严格按照精益管理实战训练营的安排,认认真真学习;三是带着问题学。各位同志都是从企业基层来,在企业管理、精益生产推行中遇到的问题和困惑,积极向训练营老师请教,通过学习找到解决问题的方法;四是学以致用。把学到的成果转化为下一步推动精益管理、智能化生产的有力抓手,把各个企业精益管理开展的有声有色,为集团公司打造出现场管理样板工程。

 

2018-3-29 8:31:44



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计算机中心2010年09月