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际华集团举办装具板块精益管理实战特训营

    4月21日,际华集团第三期装具板块精益管理实战特训营在际华3522公司拉开序幕。际华集团副总经理潘达忠出席,并代表际华集团总经理袁海黎对装具板块精益管理实战特训营提出三点希望:一是换思想、换思维;二是多学习,多实践;三是早开始,早见效。

   目标要求明确后,为期两天的特训营进入正题。此次培训以“精益化为基、智能化引领”为主题,“规则”、“标准”贯穿培训始终。通过讲师对精益管理理论和方法工具的讲解,以及学员亲身参与精益数字化沙盘实战演练和TPM现场实践改善,每个学员不仅从思想层面深刻领会了精益管理、精益文化的内涵要义,更从行动层面切身体会了精益管理工具在实际工作中的应用落地。参训学员对两天的培训意犹未尽,每个人都收获了思想、收获了知识、收获了能力、收获了友谊,纷纷表达了要将所思所学带回企业,以实干推动精益管理提升的态度和决心。
   闭营式上,受际华集团总经理袁海黎委托,潘达忠对装具板块精益管理工作提出五点要求:一是深入贯彻集团46号文件关于现场管理提升的指导意见;二是学以致用,干字当头;三是建立和完善推进精益管理的体制机制;四是要制定相应的激励措施;五是参训学员要结合本职工作撰写培训体会。

 

2018-4-25 16:52:34



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计算机中心2010年09月